200개 기업 뭉친 글로벌 스테이블코인 ‘OUSD’ 출범…결제·무역 시장 정조준
비자·마스터카드·스트라이프·코인베이스 참여…출시부터 글로벌 결제망 확보
삼성전자·신한금융·한화생명·두나무 등 국내 기업도 합류…USDT·USDC 양강 구도 변수
전 세계 200개 이상의 기업이 참여한 달러 스테이블코인 ‘오픈USD(OUSD)’가 공식 발행을 시작했다. 기존 스테이블코인이 가상자산 거래소를 중심으로 성장했다면 OUSD는 글로벌 결제·금융·기업 네트워크를 기반으로 국제결제와 기업 간 무역에 초점을 맞췄다는 점에서 차별화된다.
오픈스탠더드는 지난달 30일 OUSD를 공식 출시했다고 밝혔다. 지난 6월 말 연합체 출범 이후 약 3개월 만이다. 오픈스탠더드에는 비자, 마스터카드, 스트라이프 등 글로벌 결제기업을 비롯해 200여개 기업이 참여하고 있다.
거래소 아닌 ‘기업 결제망’에서 출발
OUSD의 가장 큰 특징은 발행 초기부터 글로벌 결제·정산 네트워크를 확보했다는 점이다.
코인베이스와 마스터카드, 스트라이프, 비자 등이 참여하면서 기존 금융·결제 인프라를 스테이블코인과 직접 연결하는 구조를 구축했다.
USDT와 USDC가 가상자산 거래와 달러 대체자산으로 성장한 뒤 실물경제의 결제 영역으로 확대되고 있다면 OUSD는 출범 단계부터 기업 간 결제와 국제무역, 정산 수요를 겨냥한다는 전략이다.
OUSD는 스트라이프 자회사 브리지가 발행을 맡는다. 준비자산은 블랙록과 리드뱅크, BNY 등을 통해 관리되며 이더리움과 솔라나, 코인베이스의 베이스, 스트라이프의 템포 등 4개 블록체인 네트워크에서 발행된다.
스테이블코인의 난제 ‘받는 곳’을 함께 만든다
기업용 스테이블코인이 확산되기 어려웠던 이유 중 하나는 네트워크 효과다.
한 기업이 스테이블코인을 이용해 결제하고 싶어도 거래 상대방이 이를 받지 않으면 실제 활용은 제한된다. 받은 스테이블코인을 다시 현금으로 바꾸거나 다른 기업에 지급할 수 있는 유통망까지 확보돼야 기업 결제가 지속적으로 이뤄질 수 있다.
OUSD는 이 문제를 다수의 기업이 동시에 참여하는 연합 모델로 풀겠다는 전략이다.
결제기업과 금융회사, 플랫폼, 일반 기업이 처음부터 하나의 네트워크에 들어오면 기존 글로벌 무역·결제망의 일부를 블록체인 기반으로 전환할 수 있다는 구상이다. 단일 발행사가 이용처를 하나씩 확보하는 방식과 달리 참여기업 자체가 초기 수요와 사용처가 될 수 있다는 의미다.
삼성·신한·한화·두나무 등 국내 기업도 참여
국내 주요 기업과 금융회사도 OUSD 네트워크에 참여한다.
기사에 따르면 삼성전자와 신한금융그룹, 한화생명, 케이뱅크, 카카오뱅크, 두나무를 비롯해 삼성카드·신한카드·KB국민카드 등 카드사와 다날, 헥토파이낸셜 등이 참여기업에 포함됐다.
국내 기업들의 참여가 실제 결제·정산 서비스나 기업 간 거래로 이어질지는 향후 사업 구체화 과정에서 확인될 전망이다.
OUSD 모델이 주목받는 이유는 스테이블코인 경쟁의 기준을 ‘발행량’에서 ‘유통망’으로 이동시킬 가능성 때문이다. 스테이블코인의 가치는 가격을 1달러에 유지하는 것만으로 결정되지 않는다. 얼마나 많은 기업과 소비자가 사용하고 얼마나 쉽게 현금과 교환하며 국가와 플랫폼을 넘나들 수 있는지가 실제 경쟁력을 좌우한다.
다만 과제도 적지 않다. 글로벌 기업들이 하나의 네트워크에 참여하더라도 스테이블코인 발행과 결제, 준비자산, 자금세탁방지 등에 대한 규제는 국가별로 다르다. 참여기업의 사업영역과 각국 금융당국의 규율에 따라 실제 서비스 범위가 달라질 가능성도 있다.
결국 OUSD의 성패는 200여개 기업이라는 참여 숫자보다 이 네트워크가 실제 국제무역·결제·정산 거래를 얼마나 만들어내느냐에 달려 있다. OUSD가 기업 간 결제시장에서 의미 있는 사용량을 확보할 경우 USDT·USDC 중심의 스테이블코인 경쟁도 ‘발행사 중심’에서 ‘글로벌 결제 생태계 중심’으로 한 단계 이동할 가능성이 있다.
